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    陜西高速延長公司召開三季度經營工作及財務運行分析會議

    2021-10-22   作者:郭婭

    202110月22日,高速延長公司召開了三季度經營工作及財務運行分析會,會議總結了三季度公司整體經營情況,分析存在問題,安排部署四季度重點工作,會議由副總經理呂鋼主持。

    會上,財務科、安全技術科、計劃經營科分別通報了三季度工作完成情況以及四季度工作安排,并傳達落實有關安全文件精神。最后,與會領導對三季度工作落實情況進行深入剖析,對四季度重點工作進行了再部署、再明確。

    會議要求,四季度是全年工作的收官階段,要重點抓好以下幾方面工作:一是持續強化市場攻堅,全力推進增收增效。要充分利用“一站一策”、多種形式的促銷活動、開發油站周邊用油客戶、持續開展好小額配送和天然氣貿易等措施,提升油品銷量。二是持續抓好風險防控,堅決保證安全生產。要加強各級人員的安全教育培訓,落實好防疫防汛、施工及車輛安全的隱患排查及安全監管,努力營造安全穩定的運營環境。三是持續推進經營管理,切實提升經營質量。要深入落實6S管理相關要求、加強油站運營監督考核、堅持低成本戰略舉措,全面提升經營管理水平。四是認清形勢壓實責任,聚焦年底沖刺收官工作。要層層分解任務、層層壓實責任,統籌聯動,確保年度目標任務的完成。

    會議強調,一是認清形勢,轉變觀念,增強信心。各科室各油站要明大勢、識大局,深入貫徹落實交控集團“十八字”方針,圍繞公司年度目標任務統一思想,共同發力,確保高質量完成全年目標任務。二是主動作為,盡職盡責,做好工作。全員開拓經營意識、積極主動作為,各科室、各油站之間加強溝通協調,同時落實好防汛防疫、值班值守、油品保供、指標考核等各項工作,確保四季度收好尾。要未雨綢繆,提前謀劃2022年工作,確保明年開好頭、起好步。 三是提高政治站位,強化責任擔當,營造風清氣正工作氛圍。領導干部要切實加強廉潔自律意識、持續改進工作作風、嚴格遵守黨紀法規,營造風清氣正的良好氛圍。

              此次會議采取現場加視頻會議的形式召開,公司領導班子、機關全體成員和油站負責人共計42人參加會議。

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