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    高速延長公司召開一季度經營工作及財務運行分析會議

    2022-04-22   作者:張笑非

    2022年4月22日,高速延長公司召開了一季度經營工作及財務運行分析會,會議總結了一季度公司整體經營情況,分析存在問題,安排部署二季度重點工作,會議由副總經理巴凱慶主持。

    會上,財務科、安全技術科、計劃經營科分別通報了第一季度工作完成情況及二季度工作安排,部分油站做了經驗交流及表態發言,與會領導對一季度工作落實情況進行了深入剖析,對二季度重點工作進行了再部署、再明確。

    會議要求,二季度是實現時間任務雙過半的關鍵時期,要重點抓好以下幾方面工作:一是公司上下要保持營銷破題的定力,千方百計提高經濟效益,確保公司收入穩定增長;二是切實抓好安全環保提升行動,建立安全生產管理長效機制,不斷提高安全生產管理水平;三是全面深入貫徹落實中省及股東方疫情防控政策,做到“外防輸入、內防反彈”,確保零感染;四是要細化分解重點工作任務,強化責任落實,確保圓滿完成二季度工作任務。

    會議強調,一是要充分發揮貿易的作用,全員拓寬思路,多方聯系,提升油品銷量;二是安全方面要落實“嚴、實、細、快”,嚴格做到“四個提前、四個到位”,多管齊下提升安全管理水平;三是要落實降本增效,發揮主觀能動性,加強財務預算對標管理,跟進各項政策補貼申報,盤活部分存量資金;四是要推進機構設置等重點工作任務的落實,嚴格考核兌現;五是要切實加強廉潔自律意識、持續改進工作作風、嚴格遵守黨紀法規,營造風清氣正的良好氛圍;六是要提前謀劃“五一”節假日油品保供各項工作,做到“早安排、早部署”。

               此次會議采取現場加視頻會議的形式召開,公司領導班子、機關全體成員和油站負責人共計39人參加會議。

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